对方发来十几页合约，你翻到签名页就回「没问题」——三段提示词：先逐条扫出对你不利的条文与缺漏类别，再把读不懂的地方列成能问出口的问题清单，最后对照你的底线分成可接受、要争取、不能接受三级，只给判断材料，不替你拍板。
菜鸟之友系列：《AI 工具实操与提示词》・模板篇作者：业州愚公
一份合约真正咬人的地方，通常不在你读得懂的条文，而在你跳过的那几行。
付款条件写在第二条，责任限额藏在第九条第七款，自动续约旁边跟着一句「未于到期前三十日书面通知者，视为续约一年」。你赶着回覆，翻到签名页扫了一眼金额，觉得跟谈的一致，就回了两个字：没问题。
三个月后问题来了。对方说验收标准依附件二，附件二你从没打开过；专案一延，违约金开始每天跳；你想中途退出，才发现对方有单方终止权、你没有。
先讲清楚：AI 不是律师，这篇也不教你拿 AI 代替律师。 它能做的更现实——在你把合约送出去或签下去之前，把「哪些地方需要有人认真看一眼」标出来。多数人吃亏不是判断错误，是根本没看到那一条。
今天给你三段提示词，对应一条初审链路：先扫风险、再列问题、最后分级。三段都只给判断材料，不替你下结论——这条界线是它能不能帮上你的关键。
先上对照表，你按自己卡在哪一步取用：
| 你的处境 | 用哪个模板 | 模板要点 |
|---|---|---|
| 收到一份合约，只觉得「好像哪里怪」，说不出哪里有问题 | 模板一：扫风险 | 逐条标记需留意的条文，每条说明「对哪一方有利」，并点出这份合约没写的类别 |
| 知道有问题，但不知道要跟对方争什么、怎么问 | 模板二：列问题 | 把疑虑变成具体问题清单，每题写明对应条文、要问清楚的细节、对方可能的回答 |
| 要回覆对方了，但不知道哪些能让、哪些要守 | 模板三：做分级 | 对照你自己的底线，把条文分成可接受／要争取／不能接受三级，附可贴回合约的替代文字 |
三段是接力的关系，不是三选一。只跑第一段，你拿到一张问题清单却不知道轻重；只跑第三段，你会拿一份没被挑过的合约去分级，等于在错的题目上做对的答案。
直接问 AI「帮我看这份合约有没有问题」，它会给你一堆对任何合约都成立的原则：注意付款条件、注意责任限额、注意管辖法院。这些话等于没说。
扫风险真正的价值在归属：同一句「乙方应于收到通知后三日内回覆」，对甲方是好条文、对乙方是绳子。所以提示词里要交代三样：你是哪一方、这份合约要干什么、你最在意什么。少了这三样，它只能给你通用清单。
```
我手上有一份合约要初审。目的是先找出对【我方】不利、或需要留意的地方，不是请你替我下结论。请你扮演一位谨慎的商业律师助理。
【我方身分】：[例如：乙方／供应商；个人或小型公司]
【这份合约要达成什么】：[一句话，例如：承接对方一个为期三个月的设计案]
【我最在意的事】：[例如：收款时间、能不能被随时解约、赔偿上限是多少]
合约全文如下（条文请保留原编号）：
<<<
[贴上全文；太长可只贴你要审的章节，但要说明是哪几条到哪几条]
>>>
请按以下方式输出：
1. 逐条标记：列出需要留意的条文编号，并「照抄」该条原文摘句（不要改写、不要摘要），每一条后面用一句话说明：这条对哪一方有利、为什么。
2. 按类别归纳，至少检查：付款与验收、责任限额与免责、单方变更或终止权、自动续约、违约金、智慧财产归属、保密、竞业或排他、争议管辖。若某一类完全没写，也要单独指出「缺漏」，说明它会让我承受什么风险。
3. 把上面的条文分成两堆：一堆是「看得出对我不利」，一堆是「我这边不确定」。不确定的那堆请说明你判断不了的原因，不要猜。
4. 全程不要替我下「能不能签」的结论。
补充：[若我方有特殊要求，例如「董事会核准后才生效」，写在这里]
```
三个关键设计：
第一，「照抄原文摘句，不要改写」。 它一旦改写，你回头在合约里就找不到那一条——拿着一段「大意」去跟对方谈，对方一句「哪有这样写」就把你顶回来。
第二，「没写的类别也要指出」。 风险有两种：写得对你不利的，和根本没写的。后者通常更危险——成果的智慧财产权归谁、对方拖延怎么处理、保密义务到期后还算不算，都是出了事才发现没有规则。
第三，「标出你不确定的部分」。 你要的不是它硬猜结论，而是老实说「这条要看行业惯例，我无法判断」。这些条目正好是模板二要问的对象。
初审最耗时间的不是读，是不知道要问什么。你盯着第九条第七款，隐约觉得不对，问对方「这一条是什么意思」，只换来一句「就是字面上的意思」，话题结束。
问题要问到能被回答才有用。「逾期付款怎么算」不是问题；「起算日是发票日还是验收通过日、超过几天开始计息」才是。模板二就是把模板一标出的疑虑，翻译成这种程度的具体问题。
```
延续上一份合约。这次请切换成「帮我方准备谈判问题」的角色，不要重复上一轮的风险清单。
请输出：
1. 一份「要问对方的问题清单」。每一题写明：对应哪一条条文、要问清楚的具体细节。问题要问到能被回答的程度，不要出现「这一条是什么意思」这种空问题；例如不要问「付款条件如何」，而要问「付款起算日是验收通过日还是发票日、验收未通过时的补救流程与时限」。
2. 每一题后面，写一句「对方最可能的回答」，并标明：如果对方真的这样回答，对我方的影响是什么、这样回答之后我方还剩下什么可谈。
3. 把清单分成两组：「必须在签约前问清楚」与「可以边做边谈」。
4. 合约里若有空白栏位、写「另行约定」、或指向附件而附件未附的地方，单独列一区提醒我。
5. 有些疑虑若问了会暴露我方底线，请标出来并说明原因，不要放进清单。
```
三个关键设计：
第一，「问题要问到能被回答的程度」。 含糊的问题可以被含糊地打发，具体的问题不能——当你问的是「验收未通过后几天内必须复验、复验不过怎么办」，对方就必须给你一个流程。
第二，「对方最可能的回答」。 这一栏是练沙盘推演用的。谈判前先知道对方大概会怎么回、回了之后你还有什么可谈，坐下来才不会用一句「我们再研究一下」结束。
第三，「哪些不该问对方」。 有些疑虑问出来，等于告诉对方你的底线在哪、你有多在意某一条；这类问题该先问自己人或专业人士，不是直接丢给对手。
前两段处理「合约里有什么」和「我要问什么」。最后一段处理「我自己要什么」——这是三段里唯一需要你先给答案的一段。
你得先写下底线，例如：总价不能再降、付款不得晚于验收后三十天、成果的着作财产权要归我方。有了底线，挑出来的条文才排得出轻重；没有底线，每一条看起来都「可以再谈」。
```
延续同一份合约。现在请站在「我方委托人」的立场，做一次签约前整理。注意：你只提供选项、替代文字与理由，不替我拍板。
【我方底线（不可让）】：[逐条列出，例如：总价不得再降；付款不得晚于验收后 30 天]
【我方可以让的地方】：[逐条列出，例如：交期可延、保密年限可接受五年]
【我方谈判处境】：[例如：对方是长期客户，我很想接；或这案子我不接也无所谓]
请输出：
1. 把前面找出的风险条文分成三级：
(a) 可接受——风险在合理范围，说明理由；
(b) 要争取修改——写出建议的替代条文（要能直接贴回合约），说明改前改后对双方的差别；
(c) 不能接受——说明踩到我哪一条底线，以及对方坚持不退时我方还剩哪些选项。
2. 每一条都要标明两件依据：依据合约哪一条原文、依据我给的哪一条底线。
3. 若某一条的判断会因我没说的事而改变（例如付款方式、金额），请直接问我，不要自己假设。
4. 最后单独列出：这份合约里，你认为哪几条必须由真人律师看过才适合决定。
```
三个关键设计：
第一，「只提供选项，不替我拍板」。 AI 很容易越界，直接写「建议你签」。它不知道你有多想接这个案子、不知道某些条文在你这行是不是惯例。要它给的是「选这个的代价是什么」，最后那一格留给你自己填。
第二，「替代条文要能直接贴回合约」。 分级若只停在「这一条对你不利」，你还是不知道怎么改。要它把你的要求写成条文格式——「乙方应于验收通过后三十日内支付全额款项」——你才有东西放进修改意见。
第三，「哪几条必须由真人律师看」。 这句不只是免责声明，是实用的分流：一份看似普通的合约里，总有一两条（股权、担保、竞业、跨境管辖、金额很大的违约金）不该靠初审解决。
最顺的跑法是一次对话跑完：模板一贴合约与你的身分 → 拿到逐条标记与缺漏清单；模板二 → 拿到问题清单与对方可能的回答；模板三 → 补上底线，拿到三级分类与替代条文。
常见的节奏错误：很多人跑到模板二就迫不及待去回对方了。问题清单是用来问的，不是用来发的。 先想清楚自己要什么（模板三的输入）再去问对方——同一份清单，在「很想接」和「不接也无所谓」两种处境下，问法和让法完全不一样。
界线也要说明白：AI 的初审不等于法律意见。 涉及股权安排、担保、不动产、跨境管辖这类条款，或金额大到出错会很痛的合约，签之前请找真人律师看。今天这三段的作用，是让你带着整理好的问题去见律师，把那一小时用在刀口上。
最后提醒：合约是机密文件。 贴给任何 AI 之前，先确认该服务对上传内容的处理方式与数据使用条款；公司合约更要先确认有没有禁止上传外部服务的规定。最保守的做法是把公司名、金额、人名换成代号，只贴条文结构——风险条款的判断并不会失准多少。
三个模板里需要你替换的变数，集中在下面几处：
| 变数 | 替换要领 |
|---|---|
| 我方身分 | 明确写甲方或乙方，不要只写「我方」；同一条文对甲乙方的好坏是相反的 |
| 这份合约要达成什么 | 一句话讲清楚交易本质，它才知道哪些条款是核心、哪些是样板 |
| 我最在意的事 | 写三件以内真正会影响你决策的事，写太多等于没重点 |
| 合约全文 | 保留原编号，不要自己重排；太长就分段喂，但要说明审的是哪几条 |
| 我方底线 | 模板三的输入；写得越具体，三级分类越可用 |
| 谈判处境 | 「很想接」和「不接也行」会得出完全不同的让法，这栏不能省 |
| 补充要求 | 核准程序、内部签核、是否要盖章等特殊条件写在这里 |
坑一：让它替你做决定。 你越想听到一句「可以签」，越容易在提示词里放松那条界线。一旦它下了结论，你就停止思考，把责任转移给一个不了解你处境的工具。三段模板里各自留了一句「不要替我拍板」「只提供选项」「必须由真人律师看过」，不是客套。
坑二：只扫风险，不问问题。 很多人扫完风险清单就直接回对方「第九条要改」，跳过模板二。结果是不知道对方会怎么回、不知道这一条牵动什么，谈起来处处被动。先问清楚，再谈修改。
合约这件事，怕的不是看不懂，是不知道自己有哪里看不懂。读到一半就觉得「大致明白了」，往往正是漏掉关键条款的时刻。把这三段提示词存进素材库，下次合约进来：先扫风险、再把疑虑变成能问出口的具体问题、最后补上底线排出哪些能让、哪些要争、哪些不能签——你才是在读合约，而不是在逐页翻过去。
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三段模板跑完，你手上会有合约全文、逐条标记、问题清单与你的底线四份材料，之后每一次修约、每一轮往返都得回头对照。随身机器人支持长文档问答与对话保存，新用户免费试用 7 天，把今天这三段存成固定模板，下次合约一进来就能直接开审。前往 sylogs.com 首页即可找到入口。
下一篇预告： 孩子坐不住、书翻两页就跑，讲道理没用、买玩具更没用——下一期讲「儿童教学故事生成」的三段提示词，让 AI 把一个知识点写成孩子愿意听完的故事，而不是又一篇说教。
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编辑评论 / Editor's Note
在面对复杂的合约时，仔细审查和评估每一条款项是非常重要的，否则可能会导致不必要的风险和损失。合理的判断需要根据自己的需求和底线，将条款分类并提出明确的质疑，才能确保自己的权益得到保护。透过这样的流程，可以避免签署不利的合约，同时也能够与对方进行有效的沟通和协商。