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他從美國馬里蘭州貝塞斯達(Bethesda, Md)的一個研究室進行的視訊訪談中說道：“看看這件汗衫，”托馬斯·弗蘭克(Thomas Frank)說道。他拉扯著自己剛穿上的紅色運動衫，
"看這件汗衫",湯馬斯‧弗蘭克在與他進行視訊採訪時說道，「這件汗衫是從二手店買回來的，」他把手伸進他的深紅色羽絨背心裡。「這些字眼現在處處可見。」他帶著他那永恆的微笑和大笑聲說道。「這已經達到了全面饱和。」弗蘭克過去三十年來一直在爭論，美國人誤解和誤判自己的經濟。他在2004年的《Kansas有什麼問題？》一書中，對他的從大學共和黨人到另一種人類的演化進行了探索，還探討了為什麼他所在的堪薩斯城地區的許多人投票反對他認為符合他們利益的選項。他的最新著作《創造力陷阱：如何讓創新成為美國最大的一票》則針對了商業新聞界的一個基本概念：創新是美國企業的基石。
弗蘭克對於《財富》 magazine的評價是充滿感激的，他們出版了《美國最具創新企業》，主辦《財富創新論壇》和《工作場地創新峰會》，並且還主辦了「創新領袖系列」。他說道，「你們一直對你們通常報導的內容進行批判。」他回憶起，他與1988年共同創辦的《迷惑者》雜誌，曾經
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