三萬字讀完三天就忘:三段提示詞,把長文變成三個月後還看得懂的筆記
業州愚公分享了一種提高閱讀效率的方法,透過三段提示詞,把長文變成三個月後還看得懂的筆記。這種方法包括先拆成分層骨架、再長成可檢索的知識卡、最後檢查三個月後還看不看得懂。業州愚公表示,重讀不是最有效的方法,尤其是當需要找到特定信息時,使用搜尋功能可以節省大量時間。這種方法對於需要快速閱讀和吸收大量信息的人尤其有用,例如需要閱讀產業報告或其他長篇文件的人。通過使
降低探索門檻,分享實用工具、入門指引與避坑實戰經驗。
業州愚公分享了一種提高閱讀效率的方法,透過三段提示詞,把長文變成三個月後還看得懂的筆記。這種方法包括先拆成分層骨架、再長成可檢索的知識卡、最後檢查三個月後還看不看得懂。業州愚公表示,重讀不是最有效的方法,尤其是當需要找到特定信息時,使用搜尋功能可以節省大量時間。這種方法對於需要快速閱讀和吸收大量信息的人尤其有用,例如需要閱讀產業報告或其他長篇文件的人。通過使
業州愚公提出了一種解決方案,提供三段可直接複製的提示詞模板,讓AI能夠真正替你讀完一份論文或報告。這個方案針對開讀前三分鐘快篩、英文材料逐段深讀、引用前覆核限定條件等情況,讓AI能夠提供更有用的摘要。這個方法可以幫助人們在短時間內快速了解長篇報告或論文的內容,尤其是在面臨緊急情況時,例如老闆轉來一份六十頁的行業報告,或者導師丟來一篇四十頁的論文,需要在半小時
老陳去年十月同時訂閱了三家AI服務,分別用於寫稿、查資料和圖像處理。然而,在十一月底對帳時,他發現自己天天在使用第一家的AI服務,第二家的用量連免費額度的一半都不到,而第三家的圖像處理服務那個月只登入過兩次。這使得老陳開始思考如何合理分配這筆錢,考慮到自己真正需要的服務和使用頻率。這個問題涉及到業州愚公的《AI提效實戰手冊》,該書探討了如何有效地使用AI服務
月底將被問及AI的效率問題,需要提供具體數據來證明其帶來的效率提升。為此,需要根據三個指標和一張月度帳本來計算AI的提效情況,並將其轉化為能夠換取資源的憑證。同時,還需要指出五類任務中AI實際上是虧本的。這些數據將成為評估AI效率的重要依據,相關部門和機構需要認真核算和評估,以便更好地利用AI技術,提升工作效率和降低成本。
業州愚公在《AI 提效實戰手冊》第 06 篇中提到,老陳使用週報模板快速完成客戶週報,但客戶回信詢問新功能上線時間,老陳才發現自己犯了錯誤。這個事件凸顯了同一模型自我檢查的不足,業州愚公因此提出雙模型盲審的方法,利用兩個模型交叉驗證以攔截幻覺和偏誤。這個方法包括使用材料治理幻覺和提問治理偏誤,業州愚公還提供了一份可參考的審稿提示詞和成本適用邊界表,以幫助讀者
業州愚公在《AI 提效實戰手冊》第 05 篇中分享了如何將「靈感」變成「資產」的方法,核心事件圍繞著如何優化AI的輸入以獲得一致的結果。老陳的知識庫順暢運行後,遇到了新的問題,即為客戶撰寫週報時,發現自己有三個不同的版本的提示詞,分別存放在AI的聊天紀錄、手機備忘錄和同事發送的文件中。為了解決這個問題,業州愚公提供了模板五段結構和版本管理四條規則,附上實測記
知識庫實戰是一種將個人資料轉化為AI長期記憶的技術,解決了每次開啟新對話都需要重貼背景資料的問題。這種技術涉及四個步驟:收集、切片、標籤和檢索。通過這四個步驟,AI可以記住個人資料,避免重覆輸入相同的信息。這項技術對於需要處理大量資料的個人或機構尤其重要,例如企業、研究機構或政府部門。通過建立AI檔案室,個人和機構可以提高工作效率,減少資料處理時間,同時也可
業州愚公在其文章《AI 提效實戰手冊》中討論了Agent 自動化的四種層次,強調在決定是否交給Agent 處理任務前,應先評估失敗的成本。文章提到,有三類任務可以放心交給Agent 處理,而有三類任務則不應該完全交出去。業州愚公還提供了一張失敗成本清單和六道剎車作為參考,幫助讀者判斷何時應該使用Agent 自動化。文章以老陳的例子為啟發,老陳嘗試使用Agen
老陳有一次把12萬字的材料全部塞進對話框,結果換來的是一段誰也不敢使用的摘要。這個事件引發了對上下文窗口的思考,上下文窗口不是用來儲存大量資料的倉庫,而是像書桌一樣的工作空間,需要有策略地管理和運用。為此,提出四種餵料策略和一份四問決策樹,幫助用戶有效地利用上下文窗口,避免五個常見的翻車點,從而讓同一份材料越用越省。這個思考方式對於信息管理和文檔編輯具有重要
老陳在週日下午三點有一份包含四項任務的清單,雖然花了一整天的時間使用AI,但只完成了兩項任務。老陳認為,AI的效率取決於是否能將其整合成一條流水線作業。通過將任務分成三個工位,相同的工作從原本需要340分鐘,壓縮到只需145分鐘,展現出AI在提高工作效率方面的潛力。這個例子顯示,有效地整合AI可以大幅提升生產力和效率。
業州愚公去年底接了一個整理客戶服務手冊的案子,當時的做法是每次開新對話就重新上傳相關文件和重新打要求,結果到第二個星期就開始搞混新舊版文件。後來他使用了 Claude 的「專案」功能,可以讓資料在專案中累積,不需要每次都重新上傳文件,從而提高了工作效率。這個案子讓業州愚公體會到使用合適的工具可以帶來顯著的工作便利和效率提升。
業州愚公撰寫的《AI 工具實操與提示詞》系列工具篇中提到,使用者在使用 ChatGPT 時,常常需要重複教導 AI 了解自己的需求和偏好。為了解決這個問題,ChatGPT 提供了「自訂指令」和「專案」功能,讓使用者可以設定自己的通用偏好和長期項目。通過設定這兩層功能,使用者可以減少重複的教導,讓新對話從已經被教導的狀態開始,從而減少打字量,提高工作效率。這對
業州愚公在《AI 使用日誌》第 10 篇中分享了他使用 AI 的經驗,提到自己開啟三個 AI 窗口進行工作,包括寫文章和資料庫指令。幾個月的 AI 花費總計超過三十美元,其中有一筆費用讓他感到疑惑,招牌上標示為「免費」的入口竟然在三天後扣光了他的帳戶餘額。這段經歷讓業州愚公反思哪些地方不應該節省開支,以避免類似的意外發生。
業州愚公撰寫的《AI 使用日誌》第 09 篇提到,作者嘗試使用 AI 寫宣傳片文案,但結果不盡如人意,寫出的內容不足三分鐘。作者反思發現,問題不在於 AI 的能力,而是自己沒有提供足夠的材料,導致 AI 只能依靠模板生成內容。這段經歷讓作者意識到,在使用 AI 時,提供充分的資訊和背景是非常重要的。這篇文章是業州愚公的《AI 使用日誌》系列的一部分,記錄了作
菜鳥之友板塊在上線的第一天就遇到了技術問題,原文無法顯示出來,作者業州愚公花了一天時間試圖解決問題,但模型額度用完,直到次日花半天時間修復代碼,才成功解決問題。這個事件發生在2026年8月12日至13日,作者業州愚公在菜鳥之友板塊上發表了題為《AI使用日誌》的系列文章,第08篇文章講述了這個技術問題的經過。作者的經歷反映了在新平台上線時可能遇到的技術挑戰和解
業州愚公在其AI使用日誌中分享了自己使用Gemini和ChatGPT的經驗,嘗試開啟VS Code和配置本地模型,但遇到了許多困難。業州愚公表示,最初他以為找到了一種不依賴額度的方法,但後來發現電腦的門檻才是真正的障礙。這段日誌記錄了業州愚公從2026年8月6日到8月8日的經歷,展示了他在使用AI工具時遇到的挑戰和挫折。業州愚公的分享為讀者提供了對AI工具使
業州愚公分享了他使用AI的經驗,提到免費額度的AI遇到兩個問題:額度不夠用和同一個窗口越問越迷糊。為了解決這個問題,他採用了一個創新的方法,即同時開啟三個Gemini窗口,每個窗口專門做一件事,分別是寫文章、寫D1指令和問雜事。這種方法使得免費額度的AI變得更耐用,關鍵在於如何分工和管理任務。這種並行工作法讓業州愚公發現,買會員並不是唯一的解決方案,有時候更
業州愚公在其「AI 使用日誌」系列的第 05 篇中分享了他對 cc switch 工具的理解經過。該工具早已下載到他的電腦,但他一直未能弄明白其用途,直到看了一條關於 Claude Code 接入 DeepSeek V4 的視頻並進行了幾小時的研究,才終於明白 cc switch 其實是一個傳令官,負責執行戰略家的命令,但不改變命令本身,只是更換執行命令的部
一位用戶嘗試製作有聲書,花了三小時時間使用Audacity軟體,但最終發現自己桌面上已經安裝的剪輯軟體內建了文字轉語音(TTS)功能,只需十分鐘就能完成製作。這位用戶反思自己沒有充分利用現有的資源,錯誤地依靠Audacity軟體,浪費了大量時間。這個事件凸顯了人工智慧(AI)不會自動幫助用戶盤點已有的資源,如果用戶問得太寬泛,AI就會給出不夠精確的答案。
一位編輯在兩天內遇到兩個錯誤,分別是AI回答問題過於自信,導致編輯對其回答過於肯定,而實際上答案並不正確。另一個錯誤是編輯無法解決一個視頻鏈接問題,導致視頻無法正常播放。這兩個錯誤讓編輯感到沮喪和失望,尤其是AI的錯誤讓編輯感受到人工智慧在某些情況下的局限性。這些錯誤也讓編輯反思自己的工作流程和對技術的依賴,認為需要更加謹慎和細心地處理工作任務。