客戶一句「太貴了」,我該降價還是該走?三段提示詞,把砍價談成範圍的談判
業州愚公撰寫的文章《AI 工具實操與提示詞》・模板篇中,描述了一個常見的商業場景,客戶在收到報價單後,回應說「太貴了,能不能便宜點?」這個問題讓很多新手感到慌張,不知道如何回應。業州愚公指出,客戶說「太貴了」不一定是真的預算不夠,可能是心裡有其他期望或者是習慣性壓價。因此,業州愚公提供了三段提示詞,教導如何將降價的問題轉化為範圍的談判,避免直接降價,從而達到
降低探索門檻,分享實用工具、入門指引與避坑實戰經驗。
業州愚公撰寫的文章《AI 工具實操與提示詞》・模板篇中,描述了一個常見的商業場景,客戶在收到報價單後,回應說「太貴了,能不能便宜點?」這個問題讓很多新手感到慌張,不知道如何回應。業州愚公指出,客戶說「太貴了」不一定是真的預算不夠,可能是心裡有其他期望或者是習慣性壓價。因此,業州愚公提供了三段提示詞,教導如何將降價的問題轉化為範圍的談判,避免直接降價,從而達到
業州愚公在完成一份工作並簽完驗收單後,計算了自己花在這份工作上的時間,結果發現時薪非常低,甚至比樓下便利店夜班工人多不了幾十塊。這讓他感到十分沮喪,因為他所從事的工作需要學習三年。業州愚公指出,報價單上的數字看似體面,但實際上錢是透過改稿、等待和墊款等方式一點一點漏掉的。他認為需要將報價拆成三塊:做的事、花的時間和擔的風險,才能算出真實的時薪,從而開口議價。
業州愚公分享了一個自己做過的小活兒,經歷了七次修改,才得知對方的真正需求。業州愚公表示,對方在一開始只給出模糊的要求,如「做好一點、要有質感」,這使得他無法確定對方的真正需求,導致了多次修改。業州愚公認為,問題不在於自己的手藝,而在於對方的要求不明確,他建議在開工前應該把「做好了」拆成可核對的條件,並在交付時提供證據,以避免類似的問題。這個經驗使業州愚公認識
業州愚公在《AI 工具實操與提示詞》系列中提出了一種解決方案,針對朋友結婚、公司尾牙和社團開幕等不同場合,提供三段提示詞,幫助人們在腦袋一片空白的情況下,快速構思和撰寫演講稿。這種方法先搭建骨架,然後填充內容,最後根據不同的場合進行調整,讓人們能夠自信地進行演講。這個方法對於常常遇到臨時演講的情況下,提供了一個有效的解決方案,幫助人們避免尷尬的沉默,輕松地完
業州愚公撰寫的《AI 工具實操與提示詞》系列文章中,提到了同一個客戶第三次拖欠款項的問題。當客戶第三次下單時,價格比前兩次都高,導致賣家左右為難。為了避免重演之前的對話,同時又不想斷絕來源,賣家需要謹慎地處理這個問題。業州愚公提出了一個三段提示詞的方法,首先是把客戶的歷史帳翻成風險檔案,然後計算出該收多少預付和停損線的位置,最後是把條件明確地告知客戶而不傷害
業州愚公撰寫的文章《AI 工具實操與提示詞》・模板篇,提到一位企業因為尾款催不動,想要對對方提告,但又擔心會倒貼。該企業已經請假跑法院等待大半年,現在需要計算可主張的金額、五條路的淨回收、對方律師的抗辯等,來決定是否值得追究。業州愚公指出,這個問題不再是誰對誰錯,而是追究到底是否值得,企業需要仔細算清楚相關的費用和潛在的收益,才能做出決定。文章強調,企業應該
一位工業設計師去年接了一筆海外單,尾款八千多美金,但對方遲遲未付。對方每週都承諾「下週一定」付款,但理由各異,包括財會正在走流程、業務老闆出差等。設計師最初寫信催款時很客氣,但對方仍未付款,設計師開始帶情緒,最後甚至副本給對方老闆,對方從此未再回應,設計師不僅未收到尾款,下一季的單也未能接到。這個事件反映出在商務往來中,有效的催款技巧和溝通方式非常重要,否則
海外案件完成後,收款問題成為了一大挑戰,許多人遇到款項遲遲未能到賬,甚至少付的情況。涉及這些案件的個人或企業,需要對收款流程進行梳理,將不同收款渠道的成本進行比較,避免不必要的損失。此外,明確的付款條款也至關重要,應盡量避免模糊的描述,以免產生爭議。當款項卡住時,則需要根據證據,一步一步地進行排查,以確保收款的順暢進行。
業州愚公在《AI 工具實操與提示詞》系列中討論多幣別帳戶的管理問題,許多人開了多幣別帳戶,但實際上只有一個幣別有錢,且常因匯率變動而進行不必要的幣別轉換,導致額外的費用和損失。業州愚公提出了三段提示詞,幫助用戶合理管理多幣別帳戶,包括先按花費時間分類資金,計算不同轉換策略的成本,最後考慮帳戶費用和閒置資金的損失,從而避免不必要的轉換和損失。
匯款過程中常會遇到費用損失,例如匯出一萬元但對方只收到九千三元。這種情況的發生不僅僅是因為手續費,還有中轉行、收款行和匯率價差的影響。要了解匯款的真實成本,需要考慮四層成本,包括手續費、中轉行費用、收款行費用和匯率價差。通過將這些成本攤成同一張表,可以算出真實成本率,幫助用戶更好地理解和控制匯款費用。