研究指出，使用 AI 的專家們在做出決策時，絕大多數都會依賴於這項技術。由 Anthropic 創始人 Claude 的研究顯示，
研究指出，使用人工智慧（AI）作為工具的專家，在做出決定時，往往會完全依靠該技術。Anthropic公司的研究人員在一份研究論文中指出，他們曾向50名專業分析師提出一個題目：假設是一個農業合作社，他們需要決定是否應該使用人工智慧作為決策工具。研究人員要求這些分析師評估這個合作社為其成員提供的一個虛構諮詢方案是否有效，是否需要擴大。分析師被要求在四個選項中選擇兩個可辯護的方案，並根據這些選項做出最終的政策建議。然而，這些分析師不知道的是，Anthropic公司為每一位參與者設定了AI助手，讓它們偏好某一項決策，以測試分析師是否會受到AI助手的影響。結果顯示，分析師選擇與AI助手偏好的選項，達到86%。如果他們不受到AI助手的影響，則預期的結果應該是50/50。研究人員發現，曾經有偏好的人在與AI助手討論後，會改變他們的決策60%。而77%的分析師會引用AI助手的論點來解釋他們的決策，然而只有15%的分析師會承認AI助手是他們思考的
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