董事會成員忙於將 AI 進行實踐,利用它來摘要長篇報告、追蹤市場趨勢,並回答他們的問題。但是,有些董事會
董事會成員忙於把 AI 運用於工作,使用它來摘要漫長的文件、追蹤市場趨勢和回答他們的問題。但是,一些董事會卻走得更遠,給 AI 一個席位。Diligent 製造軟體讓董事會成員分享文件和召開會議。當它的老闆,Brain Strafford,告訴一位首席執行官公司的新董事會機器人時,他的反應暗示了這項技術可能會走到哪裡。“我喜歡這個想法,”他們說。“我會立即用 AI 取代幾位董事會成員。”然後,他詢問是否可以將它的價格降半,讓他支付給董事會的費用。“我想讓他們感到焦慮,”首席執行官說。這次交談,雖然說的半真半假,但卻提出了嚴肅的問題:AI 在董事會中可以走多遠,應該走多遠?雖然許多高層仍然猶豫於在這種環境中使用 AI,但另一方面,其他人卻在嘗試創建數位的同事來練習可能會遇到的困難的董事會會議,根據 Stafford 的說法。在四月,Lloyds Banking Group 成為第一家 FTSE 100 的公司承認它部署了 AI a
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