Bhadresh Patel 是全球專業服務公司 RGP 的營運長。作為一名曾在跨國公司工作、領導大型企業轉型並建立和擴展數位轉型新創公司的首席營運官，我見證了科技如何重塑流程、提升用戶體驗和重塑整個商業模式。這種觀點塑造了我今天對金融的看法。有些人所說的「金融4.0」並不是未來的願景；而是未來的願景。這是目前的營運模式。金融是未來的力量。
Bhadresh Patel 是全球專業服務公司 RGP 的營運長。作為一名曾在跨國公司工作、領導大型企業轉型並建立和擴展數位轉型新創公司的首席營運官，我見證了科技如何重塑流程、提升用戶體驗和重塑整個商業模式。這種觀點塑造了我今天對金融的看法。有些人所說的「金融4.0」並不是未來的願景；而是未來的願景。這是目前的營運模式。金融是未來的力量。透過利用洞察力和預測趨勢，它可以提高可見性、洞察力和工具來協調敏捷性和大規模成長。這場革命是由互聯數據推動的。雲端原生企業資源規劃 (ERP) 系統正在打破孤島，並將財務與人力資源、供應鏈、銷售、行銷和營運連結起來。其結果是企業健康狀況的即時、互聯的畫面。我見過預測分析和機器學習在幾分鐘內運行了數百次模擬，無論是對原材料上漲 15% 的影響進行建模，還是對亞洲產品發布延遲對 EBITDA 造成威脅的影響進行建模。金融已經從反應轉向先發制人，從回答「發生了什麼事？」去問「接下來怎麼辦？」這不僅僅是理論。在我們對 200 多名財務領導者（包括來自價值超過 5 億美元的公司的 63 名財務長）進行的調查（需要註冊）中，我們發現，雖然 69% 的人對當前的財務狀況持樂觀態度，60% 的人對未來一年充滿信心，但