麥克·阿特塔告訴我,他不是一個喜歡說「壓力」的球隊領袖,他認為「壓力」是一種外在的力量,可能會使領袖僵住不動。他更喜歡用「期待」來描述球隊面臨的挑戰,
米克爾·阿特塔告訴我,他不喜歡「壓力」這個詞,因為這是一種可能讓領導者陷入僵局的外部力量。他更傾向於談論「期望」、「渴望」以及「完成任務」。「關鍵在於將大量精力放在自我領導上,」他說。「並要非常清楚地釐清你想成為什麼樣的人、想在人生中達成什麼、你的目標是什麼、驅動你的動力是什麼、你的熱情在哪裡,然後確保你能在周遭建立一個有助於實現這些目標的生態系統。」 他執教的英超冠軍球隊阿森納,過去曾是支「永遠的亞軍」,在爭奪世界足壇最富盛名的冠軍頭銜時屢屢失利。他們被視為「關鍵時刻掉鏈子」的球隊,缺乏成為真正頂尖勁旅所需的特質。去年,這種局面發生了改變,阿森納時隔22年首度奪冠。「我們展現的價值不僅體現在體育領域,更體現在人生中,」阿特塔當時表示。「堅持不懈、韌性不屈、在眾人質疑之際保持沉著,以及勇於展現脆弱的一面。」當球迷們在阿森納的主場——北倫敦街頭歡慶時,無不熱淚盈眶。帶領一支由24名球員組成的隊伍經歷體育生涯中的起起落落,固然與經營
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