Gen Z 對「表演性的可用性」反彈，僅有 8% 的工作者認為這樣做讓他們升職。

每一代進入工作市場的年輕人都面臨著自己的工作態度被檢驗。對於 Gen Z 來源，指控是他們不願意在工作日結束後保持可聯繫。新的一項調查數據表明他們所質疑的交易是不平衡的。 Software Finder 在 2026 年 6 月進行的一項調查，對 1,006 名美國員工進行了調查，結果顯示 69% 的人認為在工作日結束後保持可聯繫並沒有實際上改善他們的職業生涯。只有 8% 的人認為這樣做幫助了他們的晉升，而 12% 的人認為這樣做幫助了他們的薪水或獎金。這些成本比較容易找到。有 40% 的受訪者表示，工作日結束後保持可聯繫使他們的工作與生活平衡惡化， 38% 的人表示這樣做使他們的壓力增加，而 32% 的人表示這樣做使他們的疲勞加重。這種犧牲與獎勵之間的差距出現在僱主們減少晉升的慷慨度時。 Fortune 報告的工作日數據顯示，在 2025 年第一季度，10 個被跟蹤的 11 個產業中，晉升率下降。這項調查將受訪者分為一直保持可

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