對方發來十幾頁合約，你翻到簽名頁就回「沒問題」——三段提示詞：先逐條掃出對你不利的條文與缺漏類別，再把讀不懂的地方列成能問出口的問題清單，最後對照你的底線分成可接受、要爭取、不能接受三級，只給判斷材料，不替你拍板。
菜鳥之友系列：《AI 工具實操與提示詞》・模板篇作者：業州愚公
一份合約真正咬人的地方，通常不在你讀得懂的條文，而在你跳過的那幾行。
付款條件寫在第二條，責任限額藏在第九條第七款，自動續約旁邊跟著一句「未於到期前三十日書面通知者，視為續約一年」。你趕著回覆，翻到簽名頁掃了一眼金額，覺得跟談的一致，就回了兩個字：沒問題。
三個月後問題來了。對方說驗收標準依附件二，附件二你從沒打開過；專案一延，違約金開始每天跳；你想中途退出，才發現對方有單方終止權、你沒有。
先講清楚：AI 不是律師，這篇也不教你拿 AI 代替律師。 它能做的更現實——在你把合約送出去或簽下去之前，把「哪些地方需要有人認真看一眼」標出來。多數人吃虧不是判斷錯誤，是根本沒看到那一條。
今天給你三段提示詞，對應一條初審鏈路：先掃風險、再列問題、最後分級。三段都只給判斷材料，不替你下結論——這條界線是它能不能幫上你的關鍵。
先上對照表，你按自己卡在哪一步取用：
| 你的處境 | 用哪個模板 | 模板要點 |
|---|---|---|
| 收到一份合約，只覺得「好像哪裡怪」，說不出哪裡有問題 | 模板一：掃風險 | 逐條標記需留意的條文，每條說明「對哪一方有利」，並點出這份合約沒寫的類別 |
| 知道有問題，但不知道要跟對方爭什麼、怎麼問 | 模板二：列問題 | 把疑慮變成具體問題清單，每題寫明對應條文、要問清楚的細節、對方可能的回答 |
| 要回覆對方了，但不知道哪些能讓、哪些要守 | 模板三：做分級 | 對照你自己的底線，把條文分成可接受／要爭取／不能接受三級，附可貼回合約的替代文字 |
三段是接力的關係，不是三選一。只跑第一段，你拿到一張問題清單卻不知道輕重；只跑第三段，你會拿一份沒被挑過的合約去分級，等於在錯的題目上做對的答案。
直接問 AI「幫我看這份合約有沒有問題」，它會給你一堆對任何合約都成立的原則：注意付款條件、注意責任限額、注意管轄法院。這些話等於沒說。
掃風險真正的價值在歸屬：同一句「乙方應於收到通知後三日內回覆」，對甲方是好條文、對乙方是繩子。所以提示詞裡要交代三樣：你是哪一方、這份合約要幹什麼、你最在意什麼。少了這三樣，它只能給你通用清單。
```
我手上有一份合約要初審。目的是先找出對【我方】不利、或需要留意的地方，不是請你替我下結論。請你扮演一位謹慎的商業律師助理。
【我方身分】：[例如：乙方／供應商；個人或小型公司]
【這份合約要達成什麼】：[一句話，例如：承接對方一個為期三個月的設計案]
【我最在意的事】：[例如：收款時間、能不能被隨時解約、賠償上限是多少]
合約全文如下（條文請保留原編號）：
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[貼上全文；太長可只貼你要審的章節，但要說明是哪幾條到哪幾條]
>>>
請按以下方式輸出：
1. 逐條標記：列出需要留意的條文編號，並「照抄」該條原文摘句（不要改寫、不要摘要），每一條後面用一句話說明：這條對哪一方有利、為什麼。
2. 按類別歸納，至少檢查：付款與驗收、責任限額與免責、單方變更或終止權、自動續約、違約金、智慧財產歸屬、保密、競業或排他、爭議管轄。若某一類完全沒寫，也要單獨指出「缺漏」，說明它會讓我承受什麼風險。
3. 把上面的條文分成兩堆：一堆是「看得出對我不利」，一堆是「我這邊不確定」。不確定的那堆請說明你判斷不了的原因，不要猜。
4. 全程不要替我下「能不能簽」的結論。
補充：[若我方有特殊要求，例如「董事會核准後才生效」，寫在這裡]
```
三個關鍵設計：
第一，「照抄原文摘句，不要改寫」。 它一旦改寫，你回頭在合約裡就找不到那一條——拿著一段「大意」去跟對方談，對方一句「哪有這樣寫」就把你頂回來。
第二，「沒寫的類別也要指出」。 風險有兩種：寫得對你不利的，和根本沒寫的。後者通常更危險——成果的智慧財產權歸誰、對方拖延怎麼處理、保密義務到期後還算不算，都是出了事才發現沒有規則。
第三，「標出你不確定的部分」。 你要的不是它硬猜結論，而是老實說「這條要看行業慣例，我無法判斷」。這些條目正好是模板二要問的對象。
初審最耗時間的不是讀，是不知道要問什麼。你盯著第九條第七款，隱約覺得不對，問對方「這一條是什麼意思」，只換來一句「就是字面上的意思」，話題結束。
問題要問到能被回答才有用。「逾期付款怎麼算」不是問題；「起算日是發票日還是驗收通過日、超過幾天開始計息」才是。模板二就是把模板一標出的疑慮，翻譯成這種程度的具體問題。
```
延續上一份合約。這次請切換成「幫我方準備談判問題」的角色，不要重複上一輪的風險清單。
請輸出：
1. 一份「要問對方的問題清單」。每一題寫明：對應哪一條條文、要問清楚的具體細節。問題要問到能被回答的程度，不要出現「這一條是什麼意思」這種空問題；例如不要問「付款條件如何」，而要問「付款起算日是驗收通過日還是發票日、驗收未通過時的補救流程與時限」。
2. 每一題後面，寫一句「對方最可能的回答」，並標明：如果對方真的這樣回答，對我方的影響是什麼、這樣回答之後我方還剩下什麼可談。
3. 把清單分成兩組：「必須在簽約前問清楚」與「可以邊做邊談」。
4. 合約裡若有空白欄位、寫「另行約定」、或指向附件而附件未附的地方，單獨列一區提醒我。
5. 有些疑慮若問了會暴露我方底線，請標出來並說明原因，不要放進清單。
```
三個關鍵設計：
第一，「問題要問到能被回答的程度」。 含糊的問題可以被含糊地打發，具體的問題不能——當你問的是「驗收未通過後幾天內必須複驗、複驗不過怎麼辦」，對方就必須給你一個流程。
第二，「對方最可能的回答」。 這一欄是練沙盤推演用的。談判前先知道對方大概會怎麼回、回了之後你還有什麼可談，坐下來才不會用一句「我們再研究一下」結束。
第三，「哪些不該問對方」。 有些疑慮問出來，等於告訴對方你的底線在哪、你有多在意某一條；這類問題該先問自己人或專業人士，不是直接丟給對手。
前兩段處理「合約裡有什麼」和「我要問什麼」。最後一段處理「我自己要什麼」——這是三段裡唯一需要你先給答案的一段。
你得先寫下底線，例如：總價不能再降、付款不得晚於驗收後三十天、成果的著作財產權要歸我方。有了底線，挑出來的條文才排得出輕重；沒有底線，每一條看起來都「可以再談」。
```
延續同一份合約。現在請站在「我方委託人」的立場，做一次簽約前整理。注意：你只提供選項、替代文字與理由，不替我拍板。
【我方底線（不可讓）】：[逐條列出，例如：總價不得再降；付款不得晚於驗收後 30 天]
【我方可以讓的地方】：[逐條列出，例如：交期可延、保密年限可接受五年]
【我方談判處境】：[例如：對方是長期客戶，我很想接；或這案子我不接也無所謂]
請輸出：
1. 把前面找出的風險條文分成三級：
(a) 可接受——風險在合理範圍，說明理由；
(b) 要爭取修改——寫出建議的替代條文（要能直接貼回合約），說明改前改後對雙方的差別；
(c) 不能接受——說明踩到我哪一條底線，以及對方堅持不退時我方還剩哪些選項。
2. 每一條都要標明兩件依據：依據合約哪一條原文、依據我給的哪一條底線。
3. 若某一條的判斷會因我沒說的事而改變（例如付款方式、金額），請直接問我，不要自己假設。
4. 最後單獨列出：這份合約裡，你認為哪幾條必須由真人律師看過才適合決定。
```
三個關鍵設計：
第一，「只提供選項，不替我拍板」。 AI 很容易越界，直接寫「建議你簽」。它不知道你有多想接這個案子、不知道某些條文在你這行是不是慣例。要它給的是「選這個的代價是什麼」，最後那一格留給你自己填。
第二，「替代條文要能直接貼回合約」。 分級若只停在「這一條對你不利」，你還是不知道怎麼改。要它把你的要求寫成條文格式——「乙方應於驗收通過後三十日內支付全額款項」——你才有東西放進修改意見。
第三，「哪幾條必須由真人律師看」。 這句不只是免責聲明，是實用的分流：一份看似普通的合約裡，總有一兩條（股權、擔保、競業、跨境管轄、金額很大的違約金）不該靠初審解決。
最順的跑法是一次對話跑完：模板一貼合約與你的身分 → 拿到逐條標記與缺漏清單；模板二 → 拿到問題清單與對方可能的回答；模板三 → 補上底線，拿到三級分類與替代條文。
常見的節奏錯誤：很多人跑到模板二就迫不及待去回對方了。問題清單是用來問的，不是用來發的。 先想清楚自己要什麼（模板三的輸入）再去問對方——同一份清單，在「很想接」和「不接也無所謂」兩種處境下，問法和讓法完全不一樣。
界線也要說明白：AI 的初審不等於法律意見。 涉及股權安排、擔保、不動產、跨境管轄這類條款，或金額大到出錯會很痛的合約，簽之前請找真人律師看。今天這三段的作用，是讓你帶著整理好的問題去見律師，把那一小時用在刀口上。
最後提醒：合約是機密文件。 貼給任何 AI 之前，先確認該服務對上傳內容的處理方式與資料使用條款；公司合約更要先確認有沒有禁止上傳外部服務的規定。最保守的做法是把公司名、金額、人名換成代號，只貼條文結構——風險條款的判斷並不會失準多少。
三個模板裡需要你替換的變數，集中在下面幾處：
| 變數 | 替換要領 |
|---|---|
| 我方身分 | 明確寫甲方或乙方，不要只寫「我方」；同一條文對甲乙方的好壞是相反的 |
| 這份合約要達成什麼 | 一句話講清楚交易本質，它才知道哪些條款是核心、哪些是樣板 |
| 我最在意的事 | 寫三件以內真正會影響你決策的事，寫太多等於沒重點 |
| 合約全文 | 保留原編號，不要自己重排；太長就分段餵，但要說明審的是哪幾條 |
| 我方底線 | 模板三的輸入；寫得越具體，三級分類越可用 |
| 談判處境 | 「很想接」和「不接也行」會得出完全不同的讓法，這欄不能省 |
| 補充要求 | 核准程序、內部簽核、是否要蓋章等特殊條件寫在這裡 |
坑一：讓它替你做決定。 你越想聽到一句「可以簽」，越容易在提示詞裡放鬆那條界線。一旦它下了結論，你就停止思考，把責任轉移給一個不了解你處境的工具。三段模板裡各自留了一句「不要替我拍板」「只提供選項」「必須由真人律師看過」，不是客套。
坑二：只掃風險，不問問題。 很多人掃完風險清單就直接回對方「第九條要改」，跳過模板二。結果是不知道對方會怎麼回、不知道這一條牽動什麼，談起來處處被動。先問清楚，再談修改。
合約這件事，怕的不是看不懂，是不知道自己有哪裡看不懂。讀到一半就覺得「大致明白了」，往往正是漏掉關鍵條款的時刻。把這三段提示詞存進素材庫，下次合約進來：先掃風險、再把疑慮變成能問出口的具體問題、最後補上底線排出哪些能讓、哪些要爭、哪些不能簽——你才是在讀合約，而不是在逐頁翻過去。
工具推薦隨身機器人（新用戶免費試用 7 天）
三段模板跑完，你手上會有合約全文、逐條標記、問題清單與你的底線四份材料，之後每一次修約、每一輪往返都得回頭對照。隨身機器人支援長文檔問答與對話保存，新用戶免費試用 7 天，把今天這三段存成固定模板，下次合約一進來就能直接開審。前往 sylogs.com 首頁即可找到入口。
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